11月10—12日，中國建材檢驗認證集團股份有限公司安全生產(chǎn)標準化評審專家組一行5人蒞臨平陰公司，開展國家安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的現(xiàn)場評審工作。
11月10日8時30分，現(xiàn)場評審首次會在平陰公司三樓會議室召開，國家安監(jiān)總局安全監(jiān)督管理四司處長侯茜、省安監(jiān)局工商貿(mào)安全監(jiān)督管理處、市安監(jiān)局監(jiān)督管理一處、縣安監(jiān)局領導，集團總部安全管理室主任孫顯義、魯西運營區(qū)黨支部書記許鳳萍、平陰公司領導班子、中層以上管理人員及各部門安全員參加了會議。
會上，國家一級評審員、審核組組長劉文長重申和確認了申請企業(yè)安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的條件，介紹了國家關于安全標準化評審的規(guī)定及政策、現(xiàn)場評審的目的、范圍和依據(jù)以及當前一級標準化的相關要求，并對現(xiàn)場評審分工、評審方法和相關工作安排作了說明。平陰公司總經(jīng)理李明向國家安監(jiān)總局領導和評審組匯報了公司安全標準化體系創(chuàng)建情況、管理成效、心得體會及下一步工作打算。
聽取匯報后，柴象龍對平陰公司安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作給予了肯定，并要求公司把風險分級管控和隱患排查治理兩體系建設與安全生產(chǎn)標準化有機結合起來，以兩體系建設為突破口，深化標準化建設，做到全員參與、實際運行。同時，柴象龍要求公司要深刻吸取棗莊市嶧城區(qū)華沃水泥一氧化碳中毒較大事故教訓，通過兩體系建設加強風險辨識，避免類似事故發(fā)生。
國家安監(jiān)總局四司處長侯茜在聽取匯報后，對平陰公司安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作中取得的成績給予了肯定，對“一把手親自抓安全”等好的做法給予了高度贊揚， 并針對如何將安全生產(chǎn)一級標準化常態(tài)化提出三點建議：一是要持續(xù)抓安全生產(chǎn)標準化運行，不可通過評審即放松管理。作為山水集團第一家申報安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的公司，平陰公司安標創(chuàng)建工作實際上是打造集團標桿企業(yè)的過程，其標準非常之高。一級標準化體系運行后必須持續(xù)改進，通過運行標準化體系進而提高綜合管理水平；二是安全生產(chǎn)標準化運行必須全員參與。全員參與一級標準化體系運行，自下而上非常重要。公司要建立健全安全生產(chǎn)工作小組機制，增加一線員工參與比例，向員工提供參與安全生產(chǎn)的途徑，建立獎懲考核機制，鼓勵員工參與安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全員參與常態(tài)化，使全體員工真正參與到安全生產(chǎn)工作中去；三是希望平陰公司能夠成為山水集團乃至水泥行業(yè)的一級標準化標桿和樣板。平陰公司在安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作中有很多亮點和好的做法，要把創(chuàng)建經(jīng)驗進一步總結提升，實現(xiàn)在山水集團內(nèi)部乃至整個水泥行業(yè)推廣。
最后，侯茜處長預祝本次現(xiàn)場評審獲得成功。
11月12日上午，召開安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)現(xiàn)場評審末次會議。評審組充分肯定了平陰公司在安標創(chuàng)建過程中所取得的成效，對平陰公司安全生產(chǎn)管理的好做法、好經(jīng)驗給予了高度評價，稱贊公司工作基礎扎實、領導重視、員工執(zhí)行力強、改善成效顯著。同時，對工作中存在的不足也提出了寶貴意見和建議。
劉文長表示，評審專家組通過現(xiàn)場查閱企業(yè)相關文件、資料和記錄、人員詢問等方式進行對標檢查，從安全管理、安全投入、設備設施安全、作業(yè)安全、職業(yè)健康管理、危險源管理、隱患排查等13個方面進行了評審。評審專家組一致認為平陰山水水泥有限公司安全管理機構健全，安全生產(chǎn)管理制度齊全，安全培訓符合有關規(guī)定，安全生產(chǎn)投入到位，“三同時”制度落實到位，生產(chǎn)場所（區(qū)域）安全設施齊全，安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)運行有效，并能做到持續(xù)改進，評審周期內(nèi)安全績效良好，現(xiàn)場評審分數(shù)達到建材行業(yè)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)要求，予以通過現(xiàn)場評審。
評審組同時建議，平陰公司要充分發(fā)揮示范帶頭作用，積極貫徹落實好法律法規(guī)、部門規(guī)章和國家標準，完善安全規(guī)章制度和安全績效考核體系，建立健全全員參與機制，讓所有人參與到安全生產(chǎn)工作中。
平陰公司總經(jīng)理李明作了表態(tài)發(fā)言，他首先對評審專家組認真細致的審核和指導表示誠摯感謝，并表示將嚴格按照評審整改建議，按照標準化要求制定整改計劃、明確責任人和完成日期，舉一反三地進行徹查整改，持續(xù)推進安全生產(chǎn)一級標準化體系在公司內(nèi)部的有效運行。
最后，李明表示，下一階段，公司首先從員工培訓著手，建立完善培訓體系，實現(xiàn)安全教育培訓專業(yè)化、制度化，注重系統(tǒng)性、實用性，做到全體員工經(jīng)常培訓、骨干人員超前培訓、關鍵崗位優(yōu)先培訓、不放心員工重點培訓、新員工抓緊培訓，杜絕搞形式、走過場，學以致用，提高培訓質(zhì)量；其次是建立健全安全績效考核體系，明確考核項目、標準、周期和頻次，做到系統(tǒng)化運行，充分發(fā)揮激勵作用；第三是要加強國家各類安全標準規(guī)范的收集、識別和學習，各部門明確專人負責，各級領導干部、班組長及至全體員工都要熟知標準，用標準指導安全生產(chǎn)管理工作。他強調(diào)，“提高認識”絕不是一句空話，公司全員必須進一步轉(zhuǎn)變思想，不斷提升安全管理水平，實現(xiàn)公司的本質(zhì)化安全。
